错过了互联网错过了房地产,我不想错过AI,该怎么办?

原创 碧树西风 人间罗盘

2025年02月14日 21:51 浙江

随着AI的步步逼近。

尤其是随着国内低成本大模型的推出,本地化部署AI的可能性大幅度提高,当下越来越像2000那阵子。

我记得2000年的时候,是家企业就开始做网站,做属于自己的网站,而网吧里,也人头攒动。

随后的十年,互联网应用如雨后春笋般冒出来,再之后的十年,逐渐推广到几乎每个人,每个角落。

当下的AI,也处在这个位置,对标2000年互联网搜索引擎,门户网站刚刚兴起的日子。

有很多读者问我,当我们又一次坐在时代的快车上的时候,怎么借助AI的力量,去快速地找到属于自己的那份人生答案?

这个问题非常好,让我仿佛穿越到了26年前,1999年,我一个大学生,坐在互联网前,彼时彼刻的它,就是我眼里无所不知的AI。

我也很想问问当时的它,年轻且迷茫的我,该如何找到自己的人生答案。

那年月没人教我如何融入互联网时代,全靠自己磕磕绊绊的去摸。

如今,我尝试来回答你们,如何融入AI带来的这个,陌生又熟悉,忐忑又激动的,时代。

本文两万字,共三个部分,文中多处有链接,俗称画中画,文中文,阅读时留心莫错过。

本文下面的留言,每一条我都会看到。

以下进入正文:

第一部分、当你自己都认不清自己时,你让AI怎么回答你的问题,又怎么帮助你?

我们从什么地方展开这个话题呢?我们从一个读者留言问我的问题。

他说,他把他自己从小到大的读书经历,工作经历,投资经历,包括赚了,赔了,跳槽了,升职了还是被裁员了,以及配偶、父母各种条件,一股脑的输入给AI。

那么他想问AI什么呢?他想问AI,自己遇到了人生发展的困境,怎么才能够突破?

他说,自己读小说三国演义,刘备不就是这么做的么?穷途末路遇诸葛亮,求教以天下大势,然后就得到了隆中对。

为什么他把所有的AI都试了一遍,却依然得不到自己想要的答案呢?

他这个问题非常有意思,正好作为我们的引子。

年刚过去,我相信大多数读者都打过麻将吧?

即便这个春节没有打过,想必以前总是打过的,从未打过的人,也知道麻将的规则。

那我们就用麻将来说事儿。

咱们打麻将的时候,最终目标是要胡牌对吧?

胡牌的过程中你要凑牌,可以摸,可以吃,可以碰,那么第一件事是什么?

是成本。

无论你摸进来,还是吃进来,亦或者碰进来,你都得怎么样?都得打掉一张牌。

这叫有进有出。

你吃了一张七万,打掉一张三万,当下你觉得很合理,也许后来连续来了好几张三万。

所以你打出三万的时候,必然要支付机会成本。

你只是觉得此时此刻它没用,它后来到底有没有用,要等以后才知道。

这件事,叫舍得。

你记住我这句话,这里暂且按下不表,因为我后面还会专项展开深入的讨论舍得。

这是第一件事,有进有出,有机会成本。

那么打麻将的第二件事是什么?

是此时此刻,正坐在我身边的那三个人,我不知道他们的牌,可是我需要知道他们的牌。

否则我一张三万打出去,直接点炮,人家胡了,游戏结束了。

或者我听牌了,我听七万,我就等着摸一张七万,或者谁打一张七万给我,我好胡牌。

但是所有的七万,都在那三家手里,根本摸不到,也不会有人打出来,那我听个寂寞?

以上两件事就是打麻将当中最重要的,打过的,都知道。

好,我们把这个小游戏,拿给AI。

AI能不能帮你算牌?当然能。

能的前提是什么?是你要讲清楚,你到底有什么牌,以及牌桌上每个人依次打出了什么牌。

然后你傻眼了,因为你讲不出清楚,明白不?你讲不清楚。

不是AI不好用,是你的输入有问题。

作为AI,它希望得到的输入是你说清楚你有六万和八万,那它马上可以根据规则推测你吃七万是有意义的行为。

可实际上,大多数人的脑子自身是混乱的,在你大脑混乱的情况下,你根本描述不清楚什么是现实生活中的六万七万八万。

就像白内障一样,你眼里只有一堆的模模糊糊,你只是凭借一些模模糊糊的直觉,和道听途说的感受在迷糊着打人生这副牌。

不理解么?

不理解咱们做个小实验。

我们假设有个人,他叫张三,他现在在甲方工作,职位是高管,负责的是采购,年收入80万。

张三这个人非常谨慎,他从无越界行为,也就是说,他的全年收入有且仅有这80万,不该拿的,他从来不拿。

当然,这不意味着他不爱钱,他只是不想被秋后算账。

那么现在乙方挖他,供应商挖他,开出的年薪是160万,于是张三就开始盘算。

160万比80万的确多了一倍,问题是,要纳税的标准也抬升了,实际上的税后收入没有想象中那么多。

而且乙方的工作不稳定,谁知道能做三年,还是五年,即便能做十年,十年后怎么办呢?毕竟甲方是大概率能做到退休的。

再者说,销售是求人挣钱的,采购是被人求着挣钱的,虽然说挣钱嘛,不寒碜,但体感大不同。

谁不想站着,还把钱给挣了呢?

好,这个故事如果被哪个自媒体拿去做了素材,很快就会有一个故事,张三的故事。

这个故事很容易就会给网民带来一种感受,乙方的工作,即便两倍的收入,去置换甲方的工作,也是不划算的。

你注意,后者形成公式了。

这条公式会像一个烙印一样,打在很多被这些网络碎片知识冲击过的网民的脑海中。

可是,公式真的成立么?

我们把张三的收入改一下,他的收入还是在甲方,月薪5000块,只有这么多哦。

现在有乙方给他开出一倍的薪水,月薪10000块。

月薪5000块,看不到加薪的可能,也不可能有别的收入,想都不用想,你这就是最底层。

这日子怎么过呢?

稳定是够稳定了,问题是,每个月扣除衣食住行,净结余,零。

看到对比了么?只要基数换一换,很多想法都会变。

年薪80万,他是那个甲方的顶层,他不需要在乎是否已经没有前途了,没就没。

他愿意一辈子安安分分待在甲方的高管位置上,薪水根据社会平均薪资去浮动。

一辈子不升总裁都无所谓,哪怕不升高级副总裁都可以,干一辈子副总裁,也认了。

而这个月薪5000块的,真的愿意在甲方接线员的位置上,接听一辈子客服电话么?

再看这个乙方10000块,这是实打实的给你翻倍了,年薪160万和年薪80万,税后可没有翻倍。

这么算起来,月薪1万挺有吸引力的,因为从此开始,你不是月光了。你开始有劳动积蓄了。

而且一个甲方月薪5000的接线员,你有什么工作体验?你不还是陪着笑脸接电话么?

那为啥不去乙方呢?至少有无限的可能。

有意思的问题来了,翻倍的公式没有变过哦。

80万 VS 160万,5千 VS 1万,人的心理状态居然反转了。

说明什么?

说明那个一倍公式,根本不是你内心决策依据里面的“七万”。

真正导致同一个张三,在前者的一倍公式下,选择不去,是因为他对当下是满意的。

而在后者的一倍公式下,选择出去,是因为他对当下是不满的。

我们没法因为潘金莲在武大郎和西门庆之间选择后者就得出一个结论,那就是潘金莲嫁给西门庆之后,就会满足,就会安于现状,就会不再出轨。

无法得出这个结论的。

甚至我们不能因为西门庆比武大郎帅,西门庆比武大郎有钱,就得出潘金莲不出轨的充分必要条件是钱+帅。

这个结论不成立的。

事实上你后来也可以看到,潘金莲与女婿陈敬济,也打扑克。

陈敬济既不如西门庆有钱,也不如西门庆帅,但他也许带给了潘金莲以新鲜感。

这就是索罗斯经常提到的:Reflexivity。

你当下是空仓的状态,或者说,是持币的状态,你对一个投资标的物的看法是A。

一切都没有改变,你买入了该投资标的物,你轻仓时,看法已经转变成B了。

而你重仓时,看法已经转变成C了。

甚至,当很多人都围绕该投资标的物展开行动后,这种行为本身也会影响该投资标的物的价格。

不理解这段金融描述,你就想想潘金莲和西门庆。

潘金莲在嫁给西门庆之前,她最想要的是钱和帅,但已经嫁给西门庆了,已经拥有钱和帅了,此时此刻,还能吸引她的,一定是别的东西,比如女婿陈敬济带来的别样的感觉。

同样,西门庆在小说当中经历了几十个女人,如果把西门庆看作一个标的物,这些女人都看作投资人,所有人都是直接对标的物本身发生的兴趣么?

并不是。

有相当一部分,是因为别人产生了兴趣,导致自己产生的。

这可是LV的包包哦,多少人想要。

那如果自己买下来,是不是能证明实力?

这可是西门庆哦,这么多女人都喜欢他。

那如果自己和他在一起,是不是能证明自己的魅力?

有没有人这么想?当然有。

这么想的人越多,进而会倒过来,影响那个包,那个西门庆的估值。

这就叫Reflexivity。

看懂我举的这个例子,你体会到AI的难处了么?

它是不懂这个世界么?不,它是不懂你啊。

它的处境和诸葛亮是不一样的。

诸葛亮是懂刘备的,因为刘备不是一个默默无闻的人,刘备是一个公众人物,是一个连续创业者,而且是明星创业者。

刘备这个人,他到底有什么,要什么,愿意放弃什么,早就通过他前面18年的行为,阐释得很清晰了。

刘备是个非常非常坚定,且目标明确的人,而且通过18年的公开行为,让所有人,包括诸葛亮,都看到了,也看懂了。

那么请问,你自己真的了解你自己么?

或者说,你真的是隆中对之前的那个刘备么?

刘备在隆中对之前,他可不是只有迷茫,他还有什么?他还有对自己足够的了解,通过实践产生的自我了解。

他在战场上厮杀的时候,每时每刻都要面对选择,是要继续呢?还是当个逃兵呢?

他做县尉的时候, 面对上司的刁难,是要同流合污呢?还是辞职明志呢?

一次一次的选择之后,他才能明白,哦,原来我是这样的刘备。原来我有这些品质,原来我要的是那些目标,原来这些是我可以放弃的,而那些,是我必须坚守的。

可是上述这一切,在大多数人身上,具备么?

不具备的,多数人非但不了解自己,而且很多时候,是错位的。

什么意思呢?

你看多了文艺作品,会习惯于把自己代入到那个主角身上,当刀架在你脖子上,你眼都不眨一下,你相信自己散发一下王霸之气,对方就会放下刀,纳头便拜。

但实际上,真有刀架你脖子上的时候,你可能下面已经湿透了,甚至对方可能都还没拔出刀,你已经表示要主动带路了。

不要笑,大多数人真的是这样,往往要等到事情结束后才了解自己。

不相信你写个自我描述,然后通过第三方,让第三方从你的亲人,朋友,同事那里对你进行背调。

把这些东西对照起来看,你会发现完全不是一个人。

你眼里的自己和别人眼里的你,完全对不上。

谁是真的?谁都不是真的。

外人对你的看法未必就是真的,可至少,这些看法值得你对照,对照之下,你想想看,你自己对自己的看法,就一定是真的么?

讲到这里,我不由得想起20多年前我读研的时候,导师讲过的一句话。

那个年代,上网搜索查资料,刚刚兴起,因为互联网也兴起没几年。

也就是说,在此之前研究学术的那波人,比如我导师那个岁数的人,他们是去图书馆查资料的,甚至是去国外做访问学者,和同行之间面对面交流为主。

导师说什么呢,他说:技术的革新,并不会让你们当中那些不行的人,忽然变得行。

它唯一的作用是加速,让行的尽快暴露出来,让不行的也尽快暴露出来。

也就是说,网络的作用是快,你可以更快的找到资料,找到来自全世界的资料,而不需要像多年前那样各地出差,打电话,开学术会议。

但也仅仅就是这样了,到这里打住了。

因为做学术,最重要的并不是找答案,而是什么?而是提出一个好问题。

当你能够精准的提出问题时,其实你已经解决了绝大部分问题,剩余的,都是些杂活。

你去创业也是一样的,当你能够明确到底要做什么的时候,实际上大部分问题已经解决了。

一个创业者,是想明白了要做什么才去招的人,而不是说没想明白,招一堆人进来,他们就能帮你想明白。

他们不会帮你的,他们只会烧钱。

二十多年前,搜索引擎,互联网的诞生,只是帮助你提升工作效率,可是那些本该提不出问题的人,他依旧提不出。

就像一块矿石,你百炼之后,有可能成钢,也可能成渣。

这跟冶炼技术无关,冶炼技术是加速这个过程,把几年变成几天,但是,里面有没有,是那块矿石它自己决定的。

饺子,就是那个动画片哪吒的导演,他一个学药学的985,横空出世吊打了一群艺考生。

不是因为技巧,而是因为他有,他有自己想要表达的。

钱少,经费不足,他就只能做个16分钟的小动画;钱多,他就能给你弄出个哪吒1,经费给足,他就给你整出个哪吒2。

但是你仔细看饺子早期的作品,08年的作品,会发现,哪怕没有那么多技术加成,作品里面也透出一股子味。

什么味?

饺子有话说。

他有想要表达的东西本身,他肚子里有货,他想要倒出来,这块矿石里面有铁元素,想要展现出来。怀才就像怀孕,他不生出来他难受。

一切的新技术都只是在加速这个怀孕到分娩的过程到底是多少个月,而不可能凭空让你怀上。

过去的搜索引擎如此,如今的AI亦如此。

重点不在它身上,重点在你身上,你这块矿石里面到底有什么?你怀孕了么?

这不是技术能带给你的,这是你内生的。你的娃,得你自己怀。

向内看,内观,观自在,看看自己,你真的了解自己么?

千万不要因为我随口举的这个例子正好是饺子,就认定了只有饺子是对的,其余都是错的。

千万不要如此。

一千个人身上有一千种核,有的能炼出钢,有的能炼出渣。

天底下无所谓钢和渣,所谓的钢,只是碰巧你识得它,所谓的渣,只是碰巧你还不认识它。

那堆渣,或者叫非钢材料里面,也许蕴含着另一种稀有元素。

我的助理,刚跟我的时候,五六年前,我还时常问他,类似那句网络流行语:元芳你怎么看。

问了几次之后就不问了,因为我发现,他没有想法。

我起初问他,是因为他的经历,他念的文科,还是北大的,此前又做过十年记者。就像你们单位招个专业对口的才子,领导最初也会相关的事情都问问。

后来混熟了,他就告诉我,尽管他是学文的,但是他并没有什么表达欲,而且,即便强行要求他去表达,他也没啥想要表达的想法。

也就是说,他懂很多技巧,因为他受过专业的训练,但是,也只是懂这些技巧而已。

技巧是需要围绕一个核的,他没有这些核。

他讲的这种感受我非常能够理解,因为我是做码农出身的,我见过很多清华,交大的,浙大的,都是受过专业训练的,会编程,可是对程序本身,并无兴趣。

也就是说,你告诉他,开发什么,他可以根据产品经理的要求去编程去测试,但是如果你不告诉他。

他本人不知道要开发什么。

把时光拉到08年,我还在一家芯片公司做系统工程师的时候,是我们几个人,想要重整公司的软件架构。

并且把这个事儿给做成了,于是成立了架构部,顺道我成了公司里最快升架构师的人。

公司的码农里面不是没有人才,什么中科院的,哪儿哪儿毕业的都有。

也不是别人没有编程能力,问题是,并非所有人,都有这么强烈的想要做成一件事的欲望。

绝大多数人,无论他本人技术多成熟,他都是老板让我干啥我干啥。

但少数人,他是有自己想法的。

不是老板安排我们去重整软件架构,是我们少数几个人自己有想法,我们想要说服老板,给我们一点经费,给我们一点时间,我们愿意自己付出额外的工作时间,去重整架构。

并且许诺未来可以带给老板以各种回报。

技巧和想法,是两回事,在这里就拉开了。

同一年,除了给公司重整软件架构,我自己还想要开发高频交易量化程序,是我想开发。

我会不会呢?不会。

不会可以想办法,但首先,是自己想要做一件事,强烈的渴望。

但多数人,他没有这个渴望。

就像很多人读研的时候他并不是想要证明什么,他只是想要混个学位,好找工作,或者,好谋教职。

那么这些人身上就没有核么?未必。

一个有着非常强烈的表达欲的人,最大的短板是什么?

就是没眼色。

你太想做事了,很容易捅娄子的。不理解的看看大洋彼岸的世界首富。

他带着几个人,横扫美利坚各部门,别的不说,有一件事是真的。

他是真的想做事。

否则不可能把脑袋别在裤腰带上。

但是,有人负责爬山,就得有人负责什么?负责安全绳。

那种很有表达欲的人,他是有想法,可是也容易闯祸;那种很没有表达欲的人,又能够经历长期的专业训练,说明什么?

说明他很善于察言观色嘛。

我助理就这点本事,他自己不喜欢说话,可是别人一说话,他马上就能警觉。

俗称特别有眼力劲儿。

而且这种眼力劲经过十年的记者生涯,进入到专业化的程度了。

哪句话可能引起什么问题,他那个大脑第一时间就能联想到,于是他就成了首席安全官。

看到了么?这就是核,他身上的核。

他只是不喜欢干这件事,不等于他不喜欢那件事。

就像做高频交易,最重要的是设定交易目标么?还是设计交易系统?亦或者执行层的操盘手?

没有最重要,就像踢足球,每个位置都重要。

如果说优先级,其实是那个不参与交易的律师,他排第一位。

因为你得先确定挣来的钱,真的轮得到自己花,然后才值得做,不是这样么?

所以当然律师排第一位,否则辛辛苦苦全为他人做嫁衣裳,何必呢?

你看,那个律师,他既没有想法,也不懂算法,他同样可以分走交易当中很大一块蛋糕。

因为人家给你负责了撤退路线呀。

所以,这就是他的核呀。

通过第一部分,我让大家看清楚了AI能做什么,不能做什么。

也让大家看清楚了问题的关键并不在于寻找答案,而在于明确问题本身。

而明确问题本身的首要元素,是认清自己。

不同的人可以有不同的核,但你得有。

第二部分、认账与舍得。

我的助理是第一天就知道自己适合什么,不适合什么吗?

他不知道。

我的律师是从业之初就在做当下的事情么?不,他从业之初,市场需求都不存在。

换句话说,事物的诞生,是一个过程。

所以无论是助理,还是律师,他们早期并不知道自己后来会从事什么。

就像打麻将,除了少数天胡,天听的,大部分杂牌玩家在麻将的前半程,都不会知道自己要胡什么,能胡什么。

牌面是慢慢慢慢,清晰起来的。

所以接下来的问题很明确,那就是怎么让人生的牌面逐步清晰起来,而不是越打越乱。

我开头在第一部分里面就埋了一个伏笔,我说打麻将这件事,吃一张牌就得吐一张牌。

这一进一出之间,暗含着一个人认清自己最核心的两件事。

认账,与舍得。

我们先说认账,一进一出这个动作最核心的含义就是认账,打出去的牌你收不回来,落子无悔。

无悔不是你不后悔,而是悔不悔都一样,一样没用。

有些人,是因为悟性高,所以不用悔。

佛家讲,人的智慧有三等。

要被人安排每个步骤,抽着去做事,做完了还不明白的,这是最差的。

做一件事就可以触类旁通,举一反三,这是中等的。

以别人的教训,为自己的教训,以别人的经验,为自己的经验,这是最高等的。

佛陀年轻的时候,看到别人老之将死,感慨,自己也会有这一天。

这就叫悟性。

欧阳修没有打过酱油,单单看卖油翁,就能联想到自己,这就叫悟性。

没有悟性什么样呢?

不见棺材不落泪,不到黄河不死心,一定要跌个跟头,他才明白,甚至一而再,再而三,跌不明白。

大多数人都是这样,都是没悟性的。

你比如我,我就是个没有悟性的,我的资质没有佛陀那么高。

20多年前,我本科毕业那阵子,我们班上的同学都在议论。

议论什么?议论当时谁混得最好。

毕业时混最好的同学,他整个本科期间的平均成绩超过95分,当然是保研的。

他为什么这么努力?

因为他复读过两次,高考考了三回。

那两年复读生涯的打击,对他心灵的磨砺,使得他比我们这些只参加过一次高考的人,要成熟得多。

他无比的珍惜大学里的时光。

但是毕业的那一刻,我们这些成天翘课打游戏的人,即便后悔有用么?

没有用。

人家用先前浪费的两年,去换了后面的四年。我们倒是先前没有浪费两年,可是直接浪费了四年。

这件事,毕业时方才明白的事情,回到入学的那一刻,能明白么?

大部分人都明白不了。

王尔德说:在年轻的时候,我曾经以为金钱是世界上最重要的东西,现在老了,才明白确实如此。

这话什么意思?

就是说他其实没做到,他当年没有真明白。

因为王尔德晚年是穷困潦倒的情况下,发出的这句感慨。

就像那群大学里打游戏的同学,理论上也知道打游戏,挂那么多课有问题,但是要等到四年过去,人家扬眉吐气,自己落魄潦倒,亲身感受到和同学间的差距,才会明白,确实如此。

这么简单的一点事儿,无数代人,一代又一代的循环,踩坑。

我当年就是其中之一。

但幸运的是,我的才智虽不是第一等的,却也不是最末等。

因为我肯还,我认账。

当年和我一起打游戏的同学里,有很多都没能走出来。

因为他们不肯认账,他们亏欠了四年的时光,不肯还,总是幻想着一瞬间可以填补。

于是一晃眼,更多的时光又从手指头缝隙里,流逝了。

我这个人虽无第一等的智慧,可我认账。

认账的意思是说,我欠的,我还。

从一个快毕不了业的状态,到代表某芯片厂商,回到母校参加国内操作系统专家组会议。

我一共只花了五年,这里面还含了读研。

那五年,我过得像五十年。

人家加班往外求,别人工作10小时,他工作12个小时。

我加班向内求,一小时3600秒,你是不是每一秒都高度专注?一秒有几十个刹那,你是不是每一个刹那都高度专注?

你注意,向内求和我曾经讲过的限定时间,限定范围的刷题式学习方法,逻辑很相似,但其是完全不同的烈度。

后者只是让你亢奋些,好比让你去操场上四分钟跑完一千米。

而前者,相当于让你参加斯大林格勒战役。

一个人倘若连还账的决心都没有,那还能打什么仗呢。

“我还”这两个字搁在哲学范畴里就叫做当你为错失太阳而哭泣的时候,你还将错失月亮。

“我还”这两个字搁在金融市场里就叫做真正导致损失的从来不是止损,而是拒绝止损。

什么叫做拒绝止损?

就是你指望奇迹发生。

指望奇迹的意思是说,你放弃了命运的掌控权,你指望奇迹把你捞起来。

在茫茫大海上,对一个船长而言,最可怕的从来不是风暴,不是触礁,不是各种决策失误,而是放弃了决策权,放弃了掌舵。

当你放弃掌舵的那一刻,和自杀没有区别,问题是,大多数人,都是这么做的。

说穿了,他们不认。

你自己拉的翔,你不认,你等着老天给你来收拾,那老天,多半连你一起给收拾了。

因为在老天爷的眼里,你才是那坨翔…

和我当年一起打游戏,荒废时光的同学都很聪明,他们至少也是个区县状元起步,他们只是习惯了普鲁士教育。

普鲁士教育的特点是考不过的可以重考,不明白的可以复习,总有一天学会,总有一天考过。

生活从来不是这样。

生活当中的机会之所以比考试难以把握一万倍的原因,是因为机会总是在你没有掌握前到来,等你明白之后,它就再也不来了。

永远不来,余生几十年,它都不来,你等到老之将死,它都不再来。

我们有些年长的读者,看了上面这段话,估计都在苦笑。

因为我被说到心坎里了。

这就是当局者迷,旁观者清。

当局者才有机会,旁观者是没有机会的,有机会的时候你迷惑,等你清醒了,机会就不来光顾了。

这就是为什么人们常说,机会青睐有准备的人。

很多人把准备完全理解成知识上的准备。

其实这是最不重要的准备,因为大部分真正需要的知识,都是在上手做的过程中,才能掌握的。

真正重要的准备是什么?

是人的准备。

你有没有准备好心态?你愿不愿意承担即将经历的?

这个过程就是打麻将,一进一出,落子无悔。

一个人,你得先认账,而后才有舍得。

舍得,舍得,有舍才有得。

所谓的舍得,你早就听过N多遍,我早就讲过N多遍。它拆开是什么?

就是一句话,我问过你们八百遍的那句话:

你有什么?你要什么?你愿意放弃什么?

这句话就叫舍得。

比如,一个员工,你想要当经理,这是你要什么,这是你目光盯着的得。

那么得的背后是什么?

得的背后是责任,是压力。

作为员工,出了事情,你不是第一责任人,因为你是个光脚的,因为你在这家公司根本就没有积累,你即便被开了,换一家公司,依然做基层。

作为经理,出了事情,他才是第一责任人,因为他终于穿上鞋了,草鞋也是鞋,有鞋的和没鞋的,那是不一样的。

他有了鞋子就有了积累,他被开了,换一家公司,他只能做基层了。

那你说,是你的压力大?还是你的经理压力大呢?

你想要他的权力,你就要承担他的压力,这两者是一体两面。

所谓的智慧萌芽,是说我一眼就看穿了事物的一体两面,于是被简称舍得。

再比如,一个美女,想要傍上一个远比自己有钱有势的男人,想要从此借助对方的力量,飞上枝头。

这是什么?这是你想要的得。

那么你就要弄清楚,对方不是男朋友,对方是金主,对方是甲方爸爸。

你签的是岛国爱情片的合同,不要进了片场,还傻兮兮地问导演,为什么不是韩剧,为什么不是流星花园,你为什么演的不是杉菜。

不要提这种无厘头的要求。

不要抱怨甲方爸爸老,甲方爸爸秃头,甲方爸爸要求古怪,甲方爸爸不是F4,不会买鱼塘哄你开心。

更不要觉得自己可以一无是处,除了发小姐脾气什么都不用做。

当你有这些不切实际的想法时,别的美女就取代你了,因为人家很清楚,人家拿的就是岛国爱情动作片的剧本。

我讲的这么直白,近乎于扇俩嘴巴子糊脸上的时候,每个人都能听懂。

但是搁自己身上,换个形式,就开始迷糊,一落到实处,就看不到舍得。

2006年的时候,我在做实习生,我是第二个报到的实习生,有一个比我更早的,去了之后和我住一个屋的,关系很好。

后来又来了十个,都是研二的学生,彼此无话不谈。

某一天,这个第一个来的实习生跟大家说,他要跟公司讲,公司有很多问题,有很多答应了的福利,没有兑现,有很多加班是不合理的。

大家都说好,我们支持你,你去说吧。

真到了HR召集所有实习生开会的那天,没有一个人支持他。

他跟公司说这是集体的意见,结果所有人都出卖了他,都不承认自己有意见,变成他一个人的意见。

然后他灰溜溜回校去了。

为什么?为什么人性如此丑陋?

因为剩下的实习生都理解舍得。

我们第一家公司开的钱不比菊厂低,福利也不比菊厂少,加班的时间也不比菊厂多。

这句话什么意思?

意思是说,交易其实是公平的,是遵循了市场基准的。

那些拿着城市基准薪水十倍的群体,是不可能要求自己的公司参考八小时工作制的。

你要弄清楚很多标准,到底是给谁定的,是不是给你定的?

你不能说拿了岛国爱情动作片的片酬,回头到了现场说我要拍韩剧,我要演杉菜,我不要这个糟老头男主角,我要换F4。

剩下十一个实习生都明白这件事,那么不明白的,就只能提前出局。

因为说穿了你没有正确的自我评估。

如果你不是一般意义上的名校生,比如你除了那张文凭之外,你还拿过全世界计算机大赛第一名,或者你的专利可以创造很多价值,全球各大名企的天才计划都在努力招揽你。

那你就可以单独谈offer,你可以要求薪水大幅度高于菊厂,加班时间大幅度低于菊厂。

这就叫你有什么,你到底有什么筹码嘛,摊开来,摆在桌上。

没牌你还学人家叫地主,学人家修理职场,那结局可想而知。

我小孩很小的时候,我带着他出去玩,一晚上住如家,一晚上住希尔顿,交叉体验。

然后告诉他,如果你长大后,加入A公司,他们的出差标准就是如家。

反之,如果你长大后,去B公司上班,他们的出差标准就是希尔顿,哪怕是基层员工,也是希尔顿。

那么A公司和B公司在招人的时候,录取标准是不一样的。

C9应聘B公司是大概率事件,985是中等概率事件,211是小概率事件,一本只能撞大运。

A公司主要招聘一本,当然,名校生你也可以进,人家欢迎。

那么我们想想看,假如你是普通一本,你怎么进B公司?

你进不了B公司,进了A公司,如果你又不适应住如家,你说住不来,那你怎么和同事相处?

我就问你,可不可能10个同事一起出差,都入住如家,你一个人非要自费去住希尔顿?

那人家晚上临时决定在如家餐厅里开个会交流一下,你怎么参加?

看懂了么?这就是那句话的现实版本。

你要是吃不了读书的苦,你就去吃生活的苦。

这个问题甚至都不是钱能解决的,你待在一个环境里,你不可能处处特立独行,那结果就是你自己把自己孤立了。

所以最后你的结果就是没法工作。

创业是很烧钱的,没有哪个富二代是吃喝玩乐破产的,都是创业破产的。

那没法工作,无力创业,还能做什么?20岁开始就混迹于酒吧?和一群社会闲杂人混在一起?

那要不了多久,就会因为空虚,而酗酒,嗑药了。

看懂了么?

即便富二代,也没有既要又要也要还要,每一个选项都是有得有失的。

当你待在精英群体里时,吃得好住得好,压力就一定大。

当你待在普通群体里时,就不会让你吃得好住得好,就不会允许你被惯的一身娇气。

一秒钟看透事物本质的前提,是你能看到每一个果后面的因,看到每一个得背后的舍。

认账与舍得,是一个人认清自我的必经之路。

然而这条路,大多数人都不愿意走。

你注意,不是走不通,是不愿意走。

俗称,很多时候,大部分人,都是想要在不改变自己的前提下,改变命运。

反正我就这么个样子,我就这副牌,我也不想动脑筋,我也不想一张张去替换。

用三国的话讲,军师救我。

用水浒的话讲,哥哥救我。

用红楼的话讲,妹妹救我。

用西游的话讲,悟空救我。

就这么个意思对吧?

那诸葛亮本人来了,他也没办法呀,何况AI本质上只是个搜索工具,而且是公开信息搜索工具。

俗称诸葛亮作为刘表亲戚能够获取的那些真正有效的私下的信息,AI是获取不到的。

而且更重要的是,它作为一个工具,其实是弄不清重点的。

它本质上都不是一个大臣,而是一个谄臣。就是它一遍遍的根据你的提问来琢磨你的爱好,逐步的讨好你,直到你满意为止。

至于能不能帮到你,对不起,这不是它的责任。

这种情况,就跟二十多年前的网民第一次接触搜索引擎是一样的。

没人说搜索引擎一定是帮你查资料,查论文,它到底是查什么的,取决于你,而不是它。

当年很多人第一次接触互联网搜索引擎,就沉迷于搜索岛国爱情动作片了。

这就是我说的谄臣,谄媚的谄。

它到底是帮你更快的查到全世界的资料,还是快速的把你包裹进信息茧房,是你决定的,不是它。

上面这番关于搜索引擎的话,不是我说的,是20年前,我读研时,导师对我们说的。

他看到我们在实验室里,沉迷于网络上的娱乐内容,而不是把搜索引擎当学术工具,于是对我们讲:

你们以为自己的前途是搜索引擎决定的?

不,是人决定的。

你这个人本身有问题,你只听得进去谗言,你不想改变自己,你希望在自己不发生改变的前提下,一切变得美好起来。

那么搜索引擎,就不可能是你的学术工具。

有了搜索引擎,有了互联网,你不过是去把各种论文揉一块,拼凑了一篇你自己也看不懂的东西,交了上去。

就这点事儿呀。

你以为导师不知道?他知道。

我有个大师姐,硕士阶段读了四年都毕不了业,导师真的是因为论文打回去的么?

不,那只是个理由。

导师真正的理由是,你这个人不行。

他觉得你这个人不行,找了个理由,说因为你的论文东拼西凑,所以让你留级。

他要是准备放你一马,有没有那个论文根本不是问题。

我就是这样毕业的。

我最后的毕业论文就是乱来的,因为没时间写,我研二下学期就去企业里实习了。

我交的论文导师看都不看,还帮我重写了摘要部分,然后特地给我站台,以至于答辩的时候,教授们都知道该生的论文有问题,你随便翻翻就知道,但还是通过。

因为没有提问环节,就是准备好让你过的,你的导师已经通知过大家了,大家已经卖了这个面子。

为什么导师放水?

因为我在企业实习期间,就已经解决了重大的技术问题,我们CEO非常高兴,他在做CEO之前,也是业内很有名的技术专家。

而且我们公司是与某大厂联合推出的产品组合,而我的导师,在大厂里也挂名顾问。

相当于你小小年纪,圈子里已经闯出名头了,谁还来较劲什么论文答辩?

倚天屠龙记里面,赵敏郡主带着人来犯武当山,如果作为小书童,重大事件上有立功表现,你觉得张三丰会不会较劲你哪天的作业没交全?

这个世界上所有的门槛,都是看人下菜碟的。

你非常平庸,那在导师眼里,最大的价值就是给他打打杂,跑跑数据。

你善于写论文,那在导师眼里,就多写几篇,好让他作为指导老师多出现几次。

你干活不会,发论文也不会,那他当然讨厌你,刁难你,让你延毕,因为在他眼里,你没价值。

但如果你超出了这一切,他甚至都不来剥削你,不拿你当劳力,反而给你背书,推你一把,像欧阳修对待苏轼一样,老夫当避路,放你出头,推你出头。

为什么?

因为他觉得你有前途呀,你小子早晚能成事儿,此时此刻,作为老师,为什么不卖个人情,让你记住他呢?

卖你个人情,将来的回报是巨大的,让你当免费劳动力,才值几个钱?

看到了么?这才是真实的人。

心胸开阔,举贤苏轼的欧阳修,与刁难无用弟子的欧阳修,很可能是同一个老师。

所以说,搜索引擎能不能帮你交作业?能。

但是交上去的作业,到底能不能过关,那就不在于它,而在于你了。

你在人家眼里重要,你怎么都能过关,你在人家眼里不重要,你怎么也过不了关。

你因为是那篇论文在起作用?不,是你这个人,在导师眼里的地位,在圈子里的地位。

AI,就是一个加强版的搜索引擎,它能帮你更快的敷衍平日里那些工作报告。

但是,你到底能不能过关,取决于在老板眼里,你这个人,到底有没有分量。

所以说,无论是当年的搜索引擎,还是如今的AI,它只是加速了你的呈现,而没有改变你的实质。

没搜索引擎的时代里,你可能要用一年去出差,去跑材料,这一年里,你到底是南郭先生还是毛遂,没有人知道。

你的呈现周期是一年。

有了搜索引擎,这个时间缩短到一个月,因为你不用去跑资料了。

有了AI,这个时间缩短到了一天,基础整理工作,它都能帮你做完。

但是从头到尾,那个核没有发生变化,出彩还是出糗的,始终都是你。

你没本事,你东拼西凑,导师就会劈头盖脸骂一顿。

你有本事,你甚至都懒得凑,直接说我有点忙,导师一脸笑容,能理解,能理解,你忙去。

有什么事情我安排个师兄弟来帮你忙…

这个被安排的,替你打杂的所谓的师兄弟,不就是早期的人工AI么?

他真要是重要,他真要是在导师眼里有地位,会被安排来给你打杂么?

所以答案是谁会救你?

哥哥救你?妹妹救你?悟空救你?军师救你?

答案是没人救你,唯有自救。

因为这个世界,锦上添花,雪中送屎。

我讲的可能有些骨感或者说缺乏人文关怀的温度了,但句句肺腑,字字真诚。

这个世界本就是你有,就会给你更多,你没有,连你身上最后一件单衣也要拿走。

20多年前,还年轻的我,也曾经觉得导师怎么这样子,或者说,大人的世界怎么都这样。

我还陪着师姐吃过饭,听她诉过苦,我也觉得导师不通人情,为什么不能帮帮她。

但二十多年后我再去回顾,尤其是结合师姐毕业后的经历,我的看法改变了。

因为这件事从本质上,就不是靠导师发善心,能解决的。

大师姐最后还是毕业了,导师看她实在读不出,不忍心,放了她。

然后呢?然后她去找工作,处处不顺,待一家待不下去,往下降,降一个平台还是待不下去,再往下降。

市场比校园更现实,大学校园里至少没有盈利压力,市场机制下,如果你不能带来价值,**老板不会养你的,**因为市场也不会养他呀。

大师姐的问题归根结底就一句话,不想认账,也无法接受舍得。

当一个人发现自己无法提供价值的时候,第一反应不是想办法去解决这个问题本身,而是躲。

既然读了多年书,就不能让它没作用,于是怎么办?继续读。

这个思路和很多散户是一样的,当投资失败的时候,怎么做?

加仓。

因为已经投很多了,那么多浮亏不要了?那么多的时间不要了?

没办法认账,所以要加仓。

那就继续加,一直加,漂单,直到加无可加,直到所有的时间,资本,都搭进去。

这是资本市场上独有的么?不,这不要太普遍。

你去看我的助理,他离职的时候,纸媒已经是一艘铁板钉钉的沉船了,钉在海底。

他的同事里面有多少人能够正视这个现实,能够说,我要认账,我要舍得,我要改变自己,我要去市场上重新寻找自己的价值,和自我定位?

有多少人?

没几个。

更多人还是哥哥救我,妹妹救我,指望谁来打捞泰坦尼克,顺便把自己捞起来。

你以为AI是来捞你的?不,它是加速这个进程的。

加速你暴露的过程。

至于暴露之后的结果是什么,那要看你了。

你回想下,20多年前,到底是有一批人,因为掌握了互联网,而崭露头角。

还是恰恰相反,他们本就有着各自的才华,只是被互联网的加速作用,更快的呈现了出来?

如果你想得通,那么AI不是同样的么?

你有本事,给你100个免费实习生,你公司发展得更快。

你没本事,给你100个免费实习生,你公司马上就被搞得乱七八糟。

因为你的大脑,本身乱七八糟呀。

实习生不是哥哥妹妹,不是悟空军师,他们没能力救你,他们只能放大,放大你的成功,亦或者放大你的失败。

放大你原本的样子。

第三部分、你缺什么,你就想要什么,把自己当别人,把别人当自己。

我们通过打麻将的这个比方,让大家直观的感受到人生不外如是。

之所以你觉得打麻将很容易,一进一出杀伐果断,那是因为你在打牌。

你在打别人,你不觉得那张七万就是自己。

而轮到打自己的时候,你就受不了了。

如果你有兴趣遍览佛经,道经,兵书,各种聪明人写出来的内容,你会发现一个有趣的交集。

几乎所有人都会告诉你,把自己当别人。

佛家讲,我不是在活,我是看着我在活。

王阳明告诉你,你不是你,这个世界也不是真的世界。

你只是游戏世界中的你,这个世界,这个游戏世界之外,在更高的维度上,有个屏幕,那个屏幕前坐着的,才是真正的你。

什么意思?

一个意思。

就是让你把这个世界,当成一副麻将,让你把自己,把今生今世,当作一局牌。

兵书上也是这么讲的。

日本江户时期有个叫相良亨的人,根据信玄的家臣留下的手记编辑了一本书,叫做《甲阳兵鉴》。

这里面记载了什么呢?

记载了武田信玄的所思所想,所言所行。

它里面提出了一个六分胜的概念。

大意是说假如胜利以十成为标准,那么取得六分胜利,是最好的,这就是“十成中获六、七成胜者,乃十成之胜。”

为什么呢?“八成胜则危,而九成、十成之胜,则必将酿成我方遭受大败之条件。”

他是在告诉你:也许你自己也知道,打仗很严肃,但当真开打的时候,你不能严肃,你只能把它当作概率游戏。

你只有把自己的人生当成麻将去打,你才有可能杀伐果断,你才有可能应对自如。

否则你一定会吓得瑟瑟发抖,躺在地上喊哥哥救我,妹妹救我。

所谓的智者,不过是他们早早地认清了,做人,总是要死的,人生无外乎向死而生。

既然死定了,你躺在地上撒泼打滚耍赖皮,有什么用呢?

上帝不会因为你套牢了不肯割肉,就不来割你的肉。

在它老人家眼里,你的命都可以索掉,这世上有什么是你能赖掉的?

你以为不认账,就能赖账么?

你只是自欺欺人。

想明白了就这点事儿,人生如麻将,把自己当一副牌,把自己当别人。

你很快就会发现,所有的矫情,都没了。

1999年的时候,坐在电脑前,面对互联网,它对于昔日的我来说,就跟如今所谓全知全能的AI没有区别。

甚至震惊更强烈。

至少我们那代人小时候,无法想象一个键盘,一个屏幕,古今中外一切资料都在里面是什么感受。

26年前的我,坐在互联网面前,就在想,我和历史上第一次走进亚历山大图书馆的那些年轻人,有什么区别?

他们有迷茫,我也有迷茫,他们有梦想,我也有梦想。

我当时很想问互联网,人生的答案是什么,就像几千年前很想在图书馆里找到答案的学子们。

真的有答案么?

没有。

亚历山大图书馆是埃及艳后她们家开的,她一个开图书馆的,自己都找不到人生的答案。

那只有一种可能,人生就没有答案,这是一个开放的游戏,开放的世界。

没有一道单选题给到你,非要你选C,不然就扣分,没有。

你爱干嘛干嘛,于是,我把目光投向了别人。

古代不是谁泡在图书馆里的时间最长,谁就最成功。

否则诸葛亮舌战群儒的时候,也不会嘲讽人家寻章摘句,皓首穷经。

那么同样,20多年前,也不会是谁泡在网吧里的时间最长,谁就最成功。

当我意识到互联网像古代的图书馆一样,它只是个工具,社会依然是由人组成的,我把目光投向了人。

当你把目光投向现实生活的时候,你会发现无非两件事:

他们在干嘛,以及,他们为什么在干嘛。

一群人为什么忙着娱乐?因为他觉得很开心呀。

另一群人为什么忙着赚钱?因为他想要钱呀。

赚到钱了为什么还想要更多钱?因为个人欲望在升级呀。

那钱已经超出个人欲望了,为什么还在赚钱呢?

答案很简单,因为个人欲望之上,还有更广阔的空间。

就像有人问,拥有1个小目标的人,为什么还想有十个百个千个?

自己用不到的那部分钱,它有什么价值?不都是不想做什么,就可以不做什么吗?不是一样的财务自由吗?

它当然有价值呀,这两者当然不一样。

你有一个小目标,只能指挥服务员,待在酒店里说,这盘菜麻烦再上一份。

你要是有一千个小目标,你能指挥的,可就不只是服务员了。

雷布斯账面上趴着四十个小目标的时候,他并不开心,他甚至觉得自己挺“落魄”的。

为什么?因为寂寞呀。

不能举手投足都被镁光灯照着,就不are you ok了呀。

你无需看懂世界。你多看看别人,就会发现,人生没那么复杂,无非是缺什么,补什么。

人要是小时候特别穷,长大了就特别想要高消费,这很正常,前半生消费欲望被极度压抑,后半生不释放下,岂不是把遗憾带到棺材里?

人要是小时候地位特别低,或者家境不好,在社会中被欺负;或者读书不好,在学校里不受重视,长大后就特别想要出人头地,赢得别人艳羡的目光。

有钱的想要权,有权的想要钱,没钱没权的,啥都想要,这不是挺正常的么?

没文化又有钱的,就想读个书,弥补下自己的遗憾;有文化没钱的,就想赚点钱,脱离穷秀才的窘迫。

什么都品尝过的,就会求僧问道。

这不完全是笑话,这就是产业链。

曾经有个大师私下很坦诚的跟我讲,也不是他们非要晃点谁,而是需求明摆着。

有些人钱也体验了,权也体验了,除了神秘主义,没啥缺憾了,那徐福自然就会应运而生。

围绕徐福很快会形成什么?形成一个掮客聚集地,因为人家知道你连通着资源。

于是各种人都来了,信的不信的,都来了。

信的,人家也不是真信仙丹,人家只是找精神安慰来了。

不信的,聚集在徐福那里,是寻求资源交换的机会。

我上面讲的这个,是跨越了不同阶段的人,他人生的方向是不停的在调整的。

那么咱们来想想看,假如这辈子都不曾穿越社会阶层,始终待在一个平面上,难道人生就会有共同的答案么?

其实也是没有的。

比如同一家公司,我们不谈研发销售这种核心岗位,谈太多了,今天换了例子。

咱们来看看产品,运营,运维,这都是辅助性质的岗位对吧?

你有没有发现,每个人的未来是不一样的?

我不是谈工作,我是谈后路,你在这家公司发展的如何,那是你自己的事儿,我谈的是如果你被裁了,如果行业发生改变,如果有一天你想单干,或者不得不出去干。

这三个工作岗位能积累的方向,是不一样的。

做产品的,你平日里打交道最多的是各个商业主体,也就是说,你的人脉集中在各家公司的老板,高管身上。

做运营的,你平日里打交道最多的是终端客户。行业里其他公司的老板能看到你么?看不到的。

但是终端客户能看到。

所以你的人脉集中在终端客户身上。

如果你真的把这些人维护好了,今天可以卖这家公司的苹果,明天是不是有可能卖另外一家公司的香蕉呢?

人的需求又不是固定的,是不是这个理儿?

那如果你是做运维的呢?

你接触更多的是什么?是那些设备的供应商。

技术指标是什么,采购价格是什么,这里面有什么利润,有什么猫腻,你工作中能积累的,是这些。

什么是你35岁被输送到社会上当人才后还能拿来保命的东西?

恰恰是这些,我上面随便举了三个例子,三种岗位,能迁移出本公司的,能应用于后半生的,都不一样的。

你以为你人生的答案是外面有个诸葛亮能回答你的?不,只有你自己能回答你自己。

2011年我在甲方就职,那里面有很多混饭吃的,为啥?图安稳呀,轻易不开人呀。

那我为什么进去?在我当时拿到的5个offer里,甲方是开价最低的,比最高的低了50%,我还是进去了。

因为我要去拿人脉,拿信息。

甲方是行业的信息源,一个行业未来要走向那里,是极少数拥有牌照的甲方决定的,供应商是围绕他们行动的。

我要创业,不得先去信息高地摸清行业未来的脉络么?

看到了么?一个别人眼里养老的地方,在有目标的人眼里,恰恰是他下一步行动的答案所在。

所以我才用产品,运营,运维三个岗位的区别来考你,我考你什么?

我考你有没有心。

你平日里工作期间,有没有想过,有哪些资源,可以迁移出公司给你的平台之后,依然为自己所用?

这些事儿你去问AI有什么用?

你让它怎么告诉你?

它是有平日里跟着你一起上班,你接触到的每个人,每件事,它都扫描记录在案了?

还是说,你能准确的描述出自己当下的一切?

如果你真能像我上面这样,准确地讲出自己是运营,不是运维,工作性质不一样,接触的资源不一样,人脉聚集地不一样,可迁移的也不一样。

那你还需要问它?

你已经找到答案了。或者说,你已经把答案的方向与关键部分,确定了,它能做的,仅仅是为你打杂。

它的作用是在你知道要干嘛的前提下,给你简化工作量,而没法把一个拎不清的人,变成拎得清。

因为知道你要什么的,只有你自己。

一个人,要明确自己到底想要什么,是一个见天地,见众生,见自我的过程。

而我今天连续三个部分给你描述的,就是三见证的必经之路。

你把这个走通了,你就成了老虎,而技术突破,就会变成你的翅膀。

只有韩信这种人去点兵,才会是多多益善。

你自身过了这道坎,那么所有的技术突破,对你而言,都是加成。

滚雪球,滚雪球,雪球滚得起来的前提是什么?

是你找到了自己的核,通过三见证,找到了自己的核。